News & Facts - Buchtipps

Für Sie gelesen und gehört...

Ob Sie jemanden eine Freude bereiten wollen oder selbst eine begeisterte Leseratte sind - hier werden Sie sicher fündig. Klein aber fein präsentieren Ihnen unsere Buch- und auch Hörtipps ausgewählte Management Literatur - als Geschenkidee für Kunden, Mitarbeiter und Freunde oder zum selber Lesen und Hören. Sie möchten etwas bestellen? Nichts einfacher als das. Mit einem Klick treffen Sie Ihre Wahl und ein paar Tage später liegt das Buch auf Ihrem Tisch.

Vielleicht haben Sie aber auch selbst eine Empfehlung für unsere Buchtipps? Dann freuen wir uns über Ihre Info per eMail oder auch telefonisch unter 06051 4828-0.

 

Quergedacht:

 

 

 

 

 

Immer mehr Menschen und Unternehmen planen ihren Allag und Arbeitsabläufe exakt durch. Die Autoren haben auf ihrer Entdeckungsreise durch das Chaos jedoch herausgefunden, dass sie alle mit dem Mut zur Unordnung viel effizienter und erfolgreicher wären. Überraschend zeigt sich, dass Ordnung oft mehr kostet als sie nutzt. Schon Albert Einstein, ein Chaot erster Güte, sagte: "Wenn ein unordentlicher Schreibtisch auf einen unordentlichen Geist hinweist, worauf deutet dann ein leerer Schreibtisch hin?" Das ebenso kluge wie unterhaltsame Buch ist Wasser auf die Mühlen derer, die es schon immer einfacher fanden, eine halbe Stunde lang in einem wackligen Ablagestapel nach dem Brief des Finanzamtes zu suchen und dabei noch zwei, drei andere Dinge mit zu erledigen, als drei Stunden lang erst mal Strukturen für dessen korrekte Ablage zu schaffen...

 

Management:

 

 

 

 

Die Hospitality Industrie hat sich in den vergangenen Jahren weltweit zu einem bedeutenden Wirtschaftszweig entwickelt, der einem hohen Wettbewerbsdruck unterliegt. Globales Management-Know-how wird immer mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg. Eine fundierte Ausbildung ist hierfür das A und O. Auch Albrecht v. Bonin rät in seinem Vorwort dringend zu mehr Akademisierung der Branche, um den steigenden Anforderungen der internationalen Hospitality Industrie gerecht zu werden. "Es bedarf keiner hellseherischen Kompetenzen, um die Entwicklungen der Zukunft vorauszusehen. Unternehmen, die ihrem Führungsnachwuchs nicht mit hochkarätigen Bildungsangeboten den Weg ins Management eröffnen, werden es schwer haben, echte Leistungsträger an sich zu binden."

Axel Gruner und sein Team stellen in dem Werk die Anforderungen für eine Karriere im Management der Hotellerie vor. Integriert ist zudem ein Hochschulführer für Hotellerie und Touristik 2010/2011. Er bietet einen umfassenden Überblick u. a. zu Studiengängen, Kosten und Kontaktdaten.
Das Werk ist damit eine sehr gute Orientierungshilfe für die Karriereplanung in der Hotellerie.

 

 

 

 

 

Schlechte Mitarbeiter gibt es nicht - lediglich schlecht eingesetzte Mitarbeiter. Damit meint Prof. Jörg Knoblauch vor allem Führungskräfte und Personalmanager. In seinem Buch aus dem Campus Verlag unterscheidet er zwischen A-, B- und C-Mitarbeitern. A (Topleute) zieht den Karren, B (Mittelmaß) geht nebenher und C (Schlendrian) setzt sich obendrauf und lässt sich ziehen.

Der Faktor Mensch entscheidet über den Unternehmenserfolg" - diese zentrale Managementerkenntnis wird zwar in den Vorstandsetagen und Führungskreisen gepredigt, aber in kaum einem Unternehmen umgesetzt. Denn nicht überall ist klar: Nur Top-Mitarbeiter sorgen für Top-Ergebnisse, durchschnittliche oder gar ungeeignete Mitarbeiter aber können eine Firma ruinieren! Jörg Knoblauch spricht Klartext: In den meisten Unternehmen gibt es zu wenige Topleute und zu viel Mittelmaß. Stellen werden ohne klares Anforderungsprofil ausgeschrieben, neue Mitarbeiter aus dem Bauch heraus ausgewählt, unter Personalentwicklung wird das jährliche Mitarbeitergespräch verstanden. Wer so denkt und führt, der darf sich nicht wundern, wenn sein Team in eine Abwärtsspirale gerät - und sein Unternehmen in die Pleite. Doch es gibt Auswege aus der Personalfalle. Knoblauch zeigt, warum das Personalmanagement in die Unternehmensführung gehört und warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen. Denn wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer!

 

 

 

 

 

Dem globalen Wettbewerb ausgesetzt, fühlen sich viele Manager in der Klemme: Zwang zur Expansion bei steigendem Kostendruck, Notwendigkeit zur Personalentwicklung bei gleichzeitigem Zwang zur Rationalisierung, Ausbau des operativen Geschäftes bei gleichzeitiger Forderung nach Wertsteigerung und hoher Kapitalrendite. Mit alten Denk- und Verhaltensmustern lassen sich diese scheinbar konträren Anforderungen immer seltener lösen. Die Aufgaben der Zukunft erfordern einen neuen Typ Manager: mit festen Prinzipien wie Verlässlichkeiten, Offenheit und Ehrlichkeit. Mit der Bereitschaft, Neues mit System anzugehen. Und mit ausgeprägter Achtsamkeit für Geschäft und Umwelt. Dieses Buch macht Unternehmern und Führungskräften Mut, in Systemen und Szenarien zu denken, mit einer neuen Führungspraxis die Zukunft zu gestalten und so die allgegenwärtigen Fesseln zu sprengen.

 

 

 

 

 

Ist es zu viel verlangt, dass man Managementmethoden auf den Punkt bringt, kurz, knapp und praktisch? Dass man ihren Nutzen beschreibt, bei Bedarf auf die viele heiße Luft hinweist und dass es Spaß machen sollte, das alles zu lesen? War es - bis Stefan Doblhofer und seinen Co-Autoren/-innen das Thema aufgegriffen haben. Kurz, griffig, wertschätzend und respektlos, heiter, aber nie platt kommentieren die vier Berater/innen die wichtigsten Klassiker und eine Reihe neuerer Ansätze.

Der "Management-Navigator" führt durch die zentralen Themenbereiche Strategie, Wertschöpfung und Führung. Das Buch bietet eine spannende Reise durch die Welt des Managements. Es zeigt die Klassiker, die ihren Wert erwiesen haben und entlarvt auf amüsante Art die Verführer unter den Managementtheoretikern.

 

 

 

 

 

Der Autor Stephen Lundin ("Fish") geht in seinem Buch dem Phänomen der Innovation in Unternehmen nach und kommt zu dem Schluss: Die wichtigsten Grundlagen für Innovationen sind die Motivation der Mitarbeiter und die Atmosphäre am Arbeitsplatz. Denn innovativ ist nicht die Firma, sondern sind nur die Menschen, die gerne für sie arbeiten.

Vier große Hindernisse stellen sich dem entgegen: Ablenkung und Zweifel, einengende Normen und Normalität, Fehlschläge, die nicht als Chance begriffen werden, und zu starke Kontrolle. Auf neun Wegen lassen sich diese Fesseln abstreifen. Man muss sich nur die Eigenschaften der Katzen zu eigen machen: Katzen haben neun Leben. Sie sind neugierig und unberechenbar. Und sie landen immer auf den Pfoten. Genauso sind die perfekten Teams in Unternehmen: Innovativ und neugierig, sie lernen aus Fehlern und verlieren nie den Mut, neue Wege zu gehen.

Hörbuch:

 

 

 

 

 

Auf einem Eisberg nahe der Antarktis lebt eine Pinguinkolonie. Eines Tages entdeckt der aufmerksame Pinguin Fred, dass der Kolonie großes Unheil droht - der Eisberg schmilzt. Und Fred befürchtet: Niemand aus der Kolonie wird die Hiobsbotschaft hören wollen... Kotter verarbeitet mit Hilfe einer tierischen Parabel sein Erfolgsrezept für Veränderungsmanagement. Dadurch gelingt es ihm, einen leichten Zugang zur vermeintlich schwierigen Thematik der Change-Management-Prozesse herzustellen. Die Geschichte vermittelt Strategien für erfolgreiches Handeln im Berufs- und Alltagsleben. Der neugierige Fred und seine Mitstreiter zeigen uns, wie wir schwierige Situationen beherrschen, gemeinsam den Mut zu Neuem entwickeln und auf fortschrittlichen Wegen unser Ziel erreichen können.

 

Hilfreiches:

 

 

 

 

Facebook, Twitter, XING und andere sogenannte Social Media sind derzeit in aller Munde. Doch was verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Sind sie nur Hype und Spielerei? Oder doch auch Business-Chance? Das Buch zeigt Ihnen leicht und verständlich, worum es eigentlich geht. Sie lernen die einzelnen Werkzeuge kurz, kompakt und verständlich kennen. So können Sie mitreden und mitmachen, Chancen nutzen und Risiken einschätzen: sich und andere informieren mit Twitter; Kontakte pflegen mit XING und Facebook aber sicher!

Das Buch gibt auch eine schnelle Einführung für Personaler, wie sie diese neuartigen sozialen Netzwerke für Research, Rekrutierung und zur Pflege der Arbeitgebermarkt einspannen können.

 

 

 

 

 

Dieses Buch aus dem Verlag "Brot und Ziele" ist schlicht und einfach Pflichtlektüre für jede Führungskraft eines kleinen oder mittleren Unternehmens. Es zeigt von A-Z, was zu tun ist, um gute Mitarbeiter zu gewinnen, neue Kunden zu finden und sie bei der Stange zu halten. Es gibt nützliche Tipps, um das Unternehmen für Banken interessant zu machen, das eigene Image zu "polieren" und erfolgreich zu verhandeln. Von einem Praktiker für die Praxis. Ein Lesebuch und gleichzeitig ein Nachschlagewerk. Empfehlenswert!

 

Das Lotusblütenprinzip
Thomas Augspurger
€ 19,80
 
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