Beratung und Service für die Unternehmernachfolge sind modular aufgebaut und orientieren sich an den individuellen Bedürfnissen der Auftraggeber:

Situationsanalyse
Sie konzentriert sich auf das familiäre Umfeld, die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation des Unternehmens, Produkte, Dienstleistungen, Zukunftsperspektiven, Vorstellungen zur Nachfolgeregelung, familieninterne oder externer Nachfolger-Optionen.

Strategie und Maßnahmenplan
Auf Basis von finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen, von Talent, Persönlichkeit, Qualifikation, Entwicklungsbedarf und grundsätzlicher Übernahmebereitschaft des Familiennachwuchses entsteht ein Qualifizierungs- und Übernahmeplan für die „Thronfolge“, der auch unvorhersehbare Risiken berücksichtigt. Falls kein familieninterner Nachfolger vorhanden ist, wird ein Konzept für die Suche externer „Übernehmer“ erarbeitet.

Umsetzung in die Praxis
Das Team der VON BONIN Experten steht nicht nur für die organisatorische, rechtliche, steuerliche und finanzielle Realisierung der Nachfolgeregelung zur Verfügung. Als Coach berücksichtigen die Berater auch emotionale Faktoren, persönliche und familiäre Voraussetzungen in der sensiblen Übergangsphase bei ihren Feedback- oder Mediationsgesprächen.

Die Suche nach externen „Übernehmern“ reicht von der diskreten Käufer- oder Pächteransprache jenseits der gängigen „Unternehmerbörsen“ bis zu klassischen Methoden der Suche nach Führungskräften mit „verstecktem Unternehmerpotential“.

Keywords: Familienunternehmen Mittelstand Unternehmer-nachfolge Generations-wechsel Coach Consulting Nachfolgeregelung Thronfolge Stabwechsel