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News&Facts

Menschen, Projekte, Entwicklungen

Trends im Personalmarkt? Aktuelles aus der VON BONIN Personalberatung. Hier erfahren Sie es kurz und knapp:

Was hat der Unternehmertyp mit Robinson Crusoe zu tun?
Dieser Frage geht Albrecht von Bonin in seinem Booklet nach. Lassen Sie sich auf eine einsame Insel vor der Küste Südamerikas entführen und finden Sie heraus, welche Gemeinsamkeiten es gibt. Auf humorvolle Weise beschreibt er Robinson Crusoe als Unternehmertyp und zieht Parallelen zu der Suche von hochkarätigen Führungskräften. Hier Booklet kostenlos anfordern!

Mit Talent Management gegen den Fachkräftemangel
Mit zunehmender Dynamik im Business sollte man nicht allein darauf achten, was Menschen schon sind oder schon können, sondern vielmehr auf das, was aus ihnen werden könnte, welches Potential sie mitbringen – eben auf ihr Talent. Albrecht von Bonin beschreibt auf der Online Plattform unternehmer.de, warum Betriebe erst in eigenen Reihen nach Talenten suchen sollten, bevor sie am externen Personalmarkt aufwendig nach guten Leuten suchen. Dabei plädiert er dafür, mehr nach Talenten Ausschau zu halten als nach bereits qualifizierten Fachleuten. Er zeigt, wie erfolgreiches Talent Management funktionieren kann. Sein Fazit: Egal wie groß die Organisationen sind – sie erreichen mit Talentmanagement leichter ihr Ziel, produktiver und innovativer zu sein als andere, ein höheres Niveau an Qualität und Kundentreue zu schaffen und ihre talentiertesten Mitarbeiter längerfristig zu halten. Weiterlesen...

Bevor der Blitz Dich trifft
Der Erfolgsdruck hat längst die Führungsetagen der Wirtschaft erreicht. Vielversprechende Senkrecht-Starter geraten ins Stocken, mancher Manager-Stuhl wackelt. Was kann man tun, um die Apokalypse in der eigenen Karriere zu verhindern und den Schaden so gering wie möglich zu halten. Prophylaxe ist gefragt. Albrecht von Bonin beobachtet seit über 38 Jahren als Management Coach die Entwicklungen von Führungskräften. „In jeder noch so erfolgreichen Karriere gibt es mal einen Knick“. Kein Grund zur Verzweiflung - so seine Botschaft. Mit seiner avb Management Consulting gibt er Tipps, wie man mit der drohenden Kündigung pro-aktiv umgehen sollte. Weiterlesen...

Nachfolgeberatung
Der Generationswechsel in der deutschen HoReCa Branche stellt besonders Eigentümer mittelständischer Betriebe vor die Frage nach dem „Was kommt danach?“ Wenn in der eigenen Familie kein Nachfolger vorhanden oder der Verkauf der Immobilie geplant ist, bleibt oft der Ruf nach einem geeigneten Betreiber bzw. Pächter. Diesem wachsenden Bedarf folgend hat Albrecht von Bonin mit seiner avb Management Consulting sein Beratungsportfolio um ein zusätzliches Segment erweitert: Suche & Auswahl von Pächtern und Betreibergesellschaften.

Jahrzehntelange Branchenexpertise und Methodenkompetenz aus der klassischen Personalberatung und Nachfolgeberatung bilden die Basis. Mit dem Know-how rundum die Wertschöpfungskette einer gastgewerblichen Immobilie und mit einem bewährten Netzwerk verfolgt er das Ziel, Eigentümer, Investoren und qualifizierte Betreiber/Pächter zusammenzuführen und in eine nachhaltige Partnerschaft zu begleiten.

Das duale Konzept überzeugt
Dort wo die Suche & Auswahl von Führungspositionen (Search & Selection) erforderlich ist, zeitgleich aber auch die bestehende Lücke im Management kurzfristig gefüllt werden muss, verzeichnet VON BONIN inzwischen zunehmende Nachfrage nach Einsatz von Interim Managern in Kombination mit einem Suchmandat nach der Führungskraft in Festanstellung. Bei diesem dualen Konzept treffen die Kompetenzen im Executive Search ideal zusammen mit der Expertise im Interim Management mit dem Netzwerk hochkarätiger „Chefs auf Zeit“ (HIM Pool). Der Auftraggeber profitiert dabei auf zweifache Weise: Der kurzfristige Managementengpass wird sofort mit einem kompetenten, branchenerfahrenen Interim Manager überbrückt. So kann die Suche nach der Führungskraft in Festanstellung parallel ohne Zeitdruck mit der gebotenen Sorgfalt laufen.

Ein Fallbeispiel: Der Hessische Fußball Verband nutzte den dualen  Lösungsansatz erfolgreich für seine Sportakademie mit angeschlossenem Hotel. Interim Manager und festangestellter Hoteldirektor sorgten für einen reibungslosen nachhaltigen Übergang. Das  Konzept hatte überzeugt.

Nicht selten entsteht bei anderen Klienten zwischen Auftraggeber und Interim Manager eine so vertrauensvolle Zusammenarbeit, dass der freiberufliche  IM nach seinem befristeten Einsatz in Festanstellung übernommen wird.

MITARBEITER suchen, finden, fördern, binden
Ideen und Strategien gegen den Fachkräftemangel in der Hotellerie

Der Fachkräftemangel wird in Zukunft weiter zunehmen. Eine Konsequenz daraus: Der Wettstreit der Unternehmen um die Besten der Besten wird sich künftig verstärken. Warum also sollten gute Leute ausgerechnet für Ihren Betrieb arbeiten? Wie schaffen Sie es, sich erfolgreich als attraktiven Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb zu positionieren? Das Buch "Mitarbeiter suchen, finden, fördern, binden" bietet Ihnen Antworten auf genau diese Fragen. Erfahren Sie von Albrecht von Bonin, wie Sie mit intelligenter Strategie, Eigeninitiative und kreativen Ideen dem Problem erfolgreich zu Leibe rücken. Das Buch hilft Ihnen dabei, das Personal-Management in ihrem Betrieb zu verbessern. Hier finden Sie eine große Auswahl praktikabler Best Cases zur Auswahl – und zur Nachahmung. Weitere Informationen und Leseprobe

Vertriebs-Abenteuer Auslandsmarkt
Welche Herausforderungen die Internationalisierung deutscher Unternehmen mit sich bringt und welche Qualifikationen Mitarbeiter und Führungskräfte für International Sales brauchen, das beschreibt Albrecht v. Bonin in seinem Artikel in "sales business". Weiterlesen...

Sanitärindustrie:
Markteintritt in Russland

Im renommierten Fachmagazin RAS International beschreibt Albrecht v. Bonin am Beispiel Russland, wie Vertriebsorganisationen den Einstieg in fremde Märkte schaffen. Weiterlesen...

Das Standardwerk für innovative Manager

MITARBEITER suchen, finden, fördern, binden

Leseprobe

Robinson der Unternehmertyp

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